تحديد أهداف ومقاييس واضحة لأهلية المكافأة - تنفيذ أنظمة المكافآت في الشركات الناشئة
تفعيل نظام المكافآت - تنفيذ أنظمة المكافآت في الشركات الناشئة لتحسين الاحتفاظ بها
على سبيل المثال، قد تستخدم شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا تطبيقًا داخليًا يسمح للموظفين بإرسال الملاحظات بشكل مجهول في أي وقت.
قيمة تقييم التمويل: كيفية إظهار وتعزيز قيمة وفائدة تقييم التمويل الخاص بك
أحد أكثر الخيارات فعالية من حيث التكلفة هو استخدام مزود أو نظام أساسي تابع لجهة خارجية لإدارة برنامج المكافآت الخاص بك. يقدم هؤلاء الموفرون عادةً مجموعة متنوعة من الميزات وخيارات التخصيص بسعر مناسب.
وبالمثل، فإن الاعتراف بالعمل الجاد الذي يقوم به الموظف من خلال مذكرة شخصية من المدير التنفيذي يمكن أن يخلق إحساسًا عميقًا بالقيمة والتقدير.
ومن خلال الاعتراف بالممارسات الآمنة ومكافأتها، لا تستطيع الشركات الناشئة ضمان الامتثال للوائح السلامة فحسب، بل يمكنها أيضًا بناء ثقافة تصبح فيها السلامة قيمة جوهرية.
يصبح هذا النهج للسلامة ميزة تنافسية، حيث يجذب المواهب والمستثمرين والعملاء الذين يقدرون الالتزام بالرفاهية والممارسات الأخلاقية.
المكافآت المالية: وتشمل هذه الحوافز المالية المباشرة مثل المكافآت، وزيادات الرواتب، وخيارات الأسهم، وخطط تقاسم الأرباح.
في المراحل المبكرة، قد يتم ربط المكافآت بمراحل تطوير المنتج، شاهد المزيد ولكن يمكن أن تتحول لاحقًا إلى التوسع في السوق أو مقاييس رضا العملاء.
مثال: فكر في شركة ناشئة تطبق برنامج "نجمة الشهر للسلامة". يتم تكريم الموظفين لإجراءات السلامة الاستباقية، مثل تحديد المخاطر المحتملة أو اقتراح التحسينات.
السلبيات: تعتمد برامج الإحالة بشكل كبير على التسويق الشفهي، والذي قد يكون من الصعب السيطرة عليه.
رؤى الأعمال: الاحتفاظ بالعملاء: ضمان النجاح: الاحتفاظ بالعملاء عبر رؤى الأعمال
المفتاح هو التأكد من أن هذه المكافآت ذات معنى وتعكس التزام الشركة تجاه أصولها الأكثر قيمة، وهي موظفيها.