في حين يتميز النقد السلبي بأسلوب قاسٍ يعتمد التركيز على الأخطاء والتقليل من قيمة المتلقي.
إن ردود الفعل البناءة تتعلق بالاعتراف بجهودهم، وما فعلوه للتغلب على العقبات، وليس المبالغة في الثناء على مواهبهم.
It greatly diminished the length of time I'd to spend communicating and coordinating While using the project stakeholders. Your productivity and interaction competencies are pretty impressive.”
يمكن بعد كتابة التقرير مراجعته مع الموظف في جلسة تفاعلية تسمح له بإبداء ملاحظاته، والحصول على تعليق الموظف على التقييم لتعزيز شعوره بالمسؤولية.
➡️Avoid the “responses sandwich.” This is when you give negative feed-back between two constructive compliments. Whilst that would seem pleasant, it’s in fact puzzling.
But in the long run, not permitting employees know when a thing has to be stopped or altered within their actions is kinder than letting them proceed down the wrong path.
كيفية تقديم التغذية الراجعة للموظفين؟ "تدور المراجعة حول العمل ومدى جودة تنفيذه"
تساعدهم التعليقات البناءة على تحديد مجالات التحسين وتوفر الإجراءات اللازمة لمعالجتها. إنها طريقة لمساعدة تعرّف على المزيد بعضنا البعض على أن نصبح أفضل نسخة من أنفسنا.
فعندما يتم تقييم الأداء بانتظام، يدرك الموظفون أهمية تطوير المهارات وضرورة تحديث معارفهم للتكيف مع تغيرات التكنولوجيا والأسواق. ويوفر تقييم الأداء أيضًا رؤية واضحة للتطوير المناسب بناءً على نتائج التقييم، ما يؤثر إيجابًا على الإنتاجية وجودة العمل، ويسهم في بناء فرق عمل أقوى تتسم بالتوازن والكفاءة.
If you discover your employee using the initiative, you can say: “I enjoy the way you actively saved me knowledgeable about this week's task development.
التفاعل والتعاون مع الزملاء والقدرة على العمل ضمن الفريق.
I learned that your successful communication expertise manufactured Every person experience listened to, that is rather exceptional.”
تخطيط التطوير الوظيفي: مناقشة تطلعات الموظف الوظيفية وتحديد فرص الترقية وإنشاء خارطة طريق لتحقيق أهدافه المهنية، ويتضمن ذلك برامج الإرشاد أو التعليم الإضافي أو فرص التنقل الداخلي.
شارك جدول الأعمال قبل يومين من الاجتماع حتى يكون الطرفان على دراية وستتاح لهما فرصة التفكير في الأسئلة / الإجابات قبل بدء الاجتماع.