Rumored Buzz on الملاحظات الإيجابية للموظف



لا ينبغي أن تكون العملية مخيفة للموظفين ، ولا يجب أن تكون التعليقات سلبية ، بل يجب أن تكون بناءة. لن ترغب أي منظمة في الترويج لثقافة لا يثق فيها الموظفون بالقيادة والعكس صحيح.

Ongoing staff suggestions is essential to maintain personnel heading in the right direction and engaged. It offers them a deeper idea of their role, a important Element of employee engagement. But feed-back ought to be provided in an efficient way to operate.

حزمة أدوات الموارد البشرية السعودية الأدوات والحاسبات

Here are a few staff responses points and tips for having more practical detrimental comments discussions:

The next phase is always to specify the particular behaviors you would like to go over. The toughest aspect of this suggestions model is When you've got to report the behaviors you might have immediately observed devoid of creating any judgments about them.

"إن اهتمامك بالتفاصيل أمر ممتاز، ولكن لتجنب الشعور بالإرهاق. أعتقد أنه يجب عليك التفكير في استخدام أدوات إدارة الوقت."

التركيز على السلوك وليس الشخص: يجب أن توجه الملاحظات إلى الأداء والسلوك بدلاً من الشخص ذاته لتجنب الشعور بالاستهداف، فالنقد الشخصي يمكن أن يؤدي إلى ردود فعل سلبية ويقلل من فعالية الملاحظات.

تعتبر بيئة العمل البيت الثاني للموظفين فهم يقضون معظم وقتهم في العمل لذا من المهم أن تكون هذه البيئة مفعمة بالحيوية والنشاط ومبينة على الاحترام والتقدير المتبادل بين زملاء العمل

Good personnel feedback usually means communicating using your personnel where you spotlight their strengths, talents, and achievements and letting them know you price how diligently they've labored for the Corporation.

من خلال خبرتي في العمل والتنقل من مكان لآخر ومصادفة عدد من المدراء باختلاف تعاملاتهم مع موظفيهم، على المدير أن يتحلى بالحزم نور الإمارات مع موظفيه لإنجاز العمل على أكمل وجه وهذا لا يعني أن يكون أسلوبه فظ وأن يكون قاسي المعاملة، بل بالعكس الحزم بجانب المعاملة الحسنة وأن يكون أسلوبه راقي في التعامل.

يعد تقديم التغذية الراجعة من أكثر الأساليب فعالية في تعزيز النمو الشخصي والمهني، ومع ذلك، يختلف تأثير هذه الملاحظات بناءً على طريقة تقديمها ونيتها. ففي حين تساعد الملاحظات البنّاءة على توجيه الشخص نحو تحسين نفسه، قد يؤدي النقد السلبي إلى نتائج عكسية تؤثر على الثقة بالنفس والدافعية، لذا لا بدّ لمديري الموارد البشرية وأصحاب الأعمال فهم الفرق بين المفهومين لضمان تقديم تغذية راجعة مفيدة تساهم في تحقيق النمو المستدام.

توقيت تقديم الملاحظات: يفضل تقديم الملاحظات فور وقوع الحدث أو المشكلة، لذا تجنب تأخير الملاحظات لأن ذلك من شأنه أن يقلل من فعاليتها ويضيّع فرصة التحسين السريع.

تقييم الموظف هو عملية إستراتيجية تُستخدم لقياس وتقييم أداء الموظفين في بيئة العمل، بهدف تقديم وجهة نظر موضوعية لأداء الموظف موازنة بالأهداف والتوقعات المحددة مسبقًا، ويجب ألا يركز هذا التقييم فقط على الإنجازات السابقة، بل يُفترض أن يتنبأ أيضًا بالإمكانات المستقبلية ويحدد مجالات تحسين الأداء الفردي والجماعي وتطوير الموظفين وتعزيز التواصل واتخاذ القرارات الإدارية. ويشمل التقييم الجيد العديد من الجوانب الرئيسية، مثل:

عندما يعتاد الموظفون على إعطاء الملاحظات أو تلقيها بانتظام ، فلن يكون هناك أي قلق مرتبط بالعملية.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *